PP电子官方网站中国瑜伽行业现状分析报告DOC中国瑜伽行业现状分析 先说说一些数据吧，不完全调查和统计后的推测，目前国内瑜伽馆大约近2万家，不限规模和形式。瑜伽教练也称老师大约有6万名，瑜伽师资培训机构大大小小应该500家以上，瑜伽习练者包括老师和会员以及自己习练者有近2千万。会员卡价格年卡为例，低的低于500元，高的高过2万元。教练课时费，低的竟然有20元的，呵呵，高的呢高于500元每节课。私教课每节收费低50元，高的过千。现在行业里的瑜伽馆普遍亏损，我们之前的统计和估计是70-80%不盈利，但后来很多地方都说是85%的馆亏损，当然前面我有说是不完全统计。瑜伽品牌做得比较成功的省份，有北京、上海、广东、山东、四川、河南。做加盟，加盟馆最多的已经超过400家，做培训，培训出去的学员最多的一个机构有近4000名。会馆投入，装修等等包括在内，多得有200万以上，低的有几千元。每月销售额，多的有近100万，低的颗粒无收。 现在瑜伽老师关心的是自己的课时费和教学水平提升的问题，瑜伽馆主关心的是自己亏损怎么办？能否挺过这个冬天，能否有可能收回投资。我是2004年才开始接触瑜伽和健身行业，之前只是小时候在央视5套看到蕙兰老师的节目。04年我和朋友一次吃饭，得知其中一位女孩是瑜伽教练，当时我很好奇，也觉得不知怎么有点好笑，那女孩很热情的邀请我去习练瑜伽，但我总是以各种理由推辞。后来直到06年我才真正的习练并喜欢甚至热爱瑜伽。从我的个例，大家可以看出，这也是目前瑜伽馆销售存在的问题，顾客不来练习瑜伽，也就是很多人的意识没有到那里，很多人会觉得瑜伽好，但瑜伽对他不重要，可有可无。现在瑜伽馆为什么效益不好-亏损，原因之一在这里。该练的人已经在练了，也许已经被练走了，（教练太差，呵呵），没练的人还在那里培育呢。前面练的人不断的离开，后面的人却跟不上，断了。所以简单的说就是要尽量让练的人继续练，后面的人源源不断，这一头一尾能处理解决好，瑜伽馆亏损的问题就解决了。怎么解决？总坚持不下来?Ｔ谇懊嫘┠辏嘌党隼吹睦鲜Υ酉衷诘慕嵌瓤词谴蠖嗍遣缓细瘢比幌衷诓豢推慕惨灿泻芏嗷古嘌党隼吹睦鲜σ埠懿睿硬返慕嵌冉玻蛑笔俏绷硬贰＠鲜谩⒎窈茫匀徽飧鑫侍饩徒饩隽恕Ｎ颐抢鲜Υ佑慕嵌冉簿褪遣罚裁匆郧袄先サ牟吞颐腔崧牟蝗チ耍蛭癫睿谖睹槐浠蚧怀α耍蚺员咝驴吞耍比灰不褂信员叩母阋恕? 瑜伽馆经营不也是这样吗？老师教的东西没突破，跟不上会员日益增长的学习要求，教几年就那点东西，翻来覆去的，你不腻，会员早腻了，所以会员用钱来表达个人看法和意见PP电子游戏。所以现在的馆主，不看你从那个机构培训出来的，也不管你教了几年，我要的是你的真本事。这是提醒教练朋友们的，呵呵。真本事才能留住会员，真本事才能有好的薪水。 瑜伽馆主很直白的，只要会员喜欢你，我就用你。所以在这里提醒大家，去参加培训前先得好好的打听这个机构的教学水平和学生的满意度，还有就业水平如何。不要被广告和牌子唬?Ｊ谐∪鲜裁矗颐堑们宄０用耍蠹乙彩且谎模渚病? 那会员的要求越来越高，老师和老板怎么办？提高教学水平和服务水平。反正体式方面一般的东西已经唬不了会员了。现在首先是课程需改变，之前更多的是哈他，现在普遍都增加了阿斯汤噶、流瑜伽、艾杨格、唱颂、冥想、禅修等。其次是在体式上更深入、更科学。今天我和一位老师在网上交流，他告诉我说，就山式就有200多个要领，不得了啊，我们的教练们知道多少呢？现在有一些老师的教学体系里面，在体式上加入心灵层面的东西就非常好，那效果就会有很多的不同。一个体式有很多种练法和教法。课程设置更丰富、教学水平和内容更多更高是方向。 已经有几个教学培训机构每况愈下。因为他们的教学培训水平还停留在前几年的水平,学员出去就失业，没法和别的机构出去的学生竞争，再说现在瑜伽行业不景气，馆关掉的也越来越多，就业机会也越来越少。真办事，就现在来讲，老板喜欢能留住会员的老师。最好这个教练除了在课堂上能让会员满意，还能帮做销售是最好的，也许不是做，是要懂销售。这个教练应该可以上几种课除了能上会员大课，还能会私教，还能做专题讲座。教练得懂呼吸、营养、理疗、心理、心灵、冥想、唱颂、瑜伽的深厚历史，总的来说要全面，这样的教练老板才喜欢，才是香饽饽。 不出意外的线家馆会倒闭，那也会让很多教练失业，绝不是危言耸听。要在行业里走得远走得好，各位教练朋友赶快抓紧时间进行新一轮的学习和提高吧。瑜伽怎样在这个冬天挺过去？盈利就可以，怎样盈利？不但要练好内功还要练好外功。对内。刚才说了是教学水平和内容的增加、提升，服务的完善等。对外就是品牌的打造、宣传推广、销售方面的加强。品牌打造好了效果太好了，也没那么累。一双NIKE 和一双双星除了原材料的不同就是品牌、价格的不同。同样的材质，价格