从“茶汤议事会”到“四议六步”再到“月下澜心”看基层“议”出新气象代表是全过程人民的直接践行者，在他们的助推下，余杭涌现出一批基层议事品牌……今天，让我们一起来看看吧！

　　作为以茶叶为主导产业的村庄，余杭区径山镇径山村如何进一步拓宽茶文化传承路径，推动茶产业发展？杭州市、余杭区两级代表，径山村党总支、村委主任俞荣华积极组织代表PP电子游戏试玩平台、非遗传承人、第三方运营团队等开展“茶汤议事会”。

　　会后，俞荣华积极对接议事代表、村民代表，推动组建由170余户茶农、6家茶企参加的径山村径山茶专业合作社，推行“六统一”标准，解决茶农的生产制作和包装品牌问题。

　　同时，俞荣华积极推动研发径山红茶、茶口喷等近百种茶品，推出“小小茶博士”“一日茶农”等体验式活动。借助“茶叶加工技能大师工作室”，为炒茶工开展技能培训。复原“径山茶宴”民间版活态展示，吸引每年近10万人次在径山村学习体验点茶活动。

　　此外，通过引进锋锋茶话馆对“茶仙子”电商直播共富工坊进行专业化运营，为茶农提供数字技术支撑，使径山茶销售渠道更拓展、品牌培育更有力。

　　“20多年来，村里人在实践中探索出‘四议六步’的议事工作法，以‘议什么’‘谁来议’‘怎么议’‘议的效力’为基础，以‘提、议、决、干、督、评’为关键步骤，推进乡村发展步入快车道。”在余杭区代表、径山镇小古城村、村委主任林国荣的眼里，小古城村的发展离不开一个“议”字。

　　多年来，围绕群众“急难愁盼”问题，林国荣积极推动代表按网格开展走访调研，了解民情、产业发展情况，切实发挥代表主体作用。

　　代表们在走访中发现，随着乡村环境美起来，游客多起来，当地遇到了“成长的烦恼”。一到节假日，车辆一堵几里地，影响了游客观光体验，也导致了村民“回家难”。

　　针对此问题林国荣多次向上级反映，同时，呼吁代表们开拓思路出点子，通过一段时间的摸排和动员，景区周边有53户农户愿意节假日敞开大门腾出院子，作为共享停车场，这一举措既大大缓解了停车难问题，又增加村民的收入。同样“议”出来的，还有“苕溪营地”产业，近年来，从规划到经营，从起步到兴旺，一片片荒野湿地成为露营热门打卡地。

　　不仅如此，通过集思广益，代表们提出在村民门口放“展车”，让村民将自己种植的蔬菜以及一些自产的农特产放在展车上进行售卖，取名为“共富邻售点”。同时，还建议农户将农特产统一拿到“古城E铺”共富工坊进行寄卖，工坊通过线上销售的模式帮助村民售卖。这一做法得到了村民的一致好评，风景变“钱景”，促进了更多群众增收致富。

　　余杭区良渚街道玉鸟社区总户数8335户，居住人口约15500人，属于融合型大社区。其中，碧水澜天华庭小区因建设时间早，存在公共空间利用等诸多遗留问题。

　　“垃圾分类定时定点投放无法实施是居民呼声最高、反映最多的问题。”余杭区代表，玉鸟社区党总支部、居委会主任邵娜说。为充分掌握情况，她和小区楼栋长多次走访小区各个楼层，询问居民遇到的问题和意见。随后，通过召集社区、小区居民代表，物管会，楼栋长和物业负责人，在碧水澜天华庭小区定期召开五方联席议事会。

　　“我们把每个月25日定为会议日，通过线下+线上视频会相结合的方式进行商议，提出多个初步的解决方案。”邵娜介绍，最终碧水澜天华庭小区垃圾分类定点投放问题顺利解决。这也为玉鸟社区的治理提供了思路。

　　在邵娜的建议下，玉鸟社区形成了“月下澜心”品牌议事机制。“我们希望不仅仅是碧水澜天华庭小区，而是在整个玉鸟社区，所有的居民都能参与到社区的治理当中，了解社区是如何治理的，为社区治理想点子、出法子，营造‘参与式’协商氛围，做到事情有人办、问题有人盯、件件有着落、人人可参与。”邵娜说。

　　通过“月下澜心”品牌议事机制，玉鸟社区协商解决了小区地库维修、公共空间提升改造、7-11连锁超市入驻、高空摄像头安装等小区建设事项30余项。“以前我们是问题多、居见多，现在我们是人才多、办法多，小区治理有了成效，百姓们也生活得越来越幸福。”邵娜高兴地说。