梵音瑜伽的倒下给瑜伽界敲响警钟2023年开始的时候，中国三大瑜伽头部品牌全线阵亡，相继于上海瑜舍瑜伽、长沙隐瑜伽，北京梵音瑜伽也倒在了行业复苏的黎明前。

　　梵音瑜伽在全国超过80家场馆，一夜之间全部闭店，1500余名瑜伽老师被拖欠数月工资，人均5至10万，总负债金额约达8个亿。

　　梵音瑜伽成立至今20年，累计服务会员规模超过50万人，在瑜伽行业里有非常大的影响力和品牌美誉度，到底是什么击倒了这家老牌的瑜伽馆呢？

　　第一，高昂的运营成本。单店房租和人力成本约占营收的70%，加上营销和总部的其他成本单店本身无法盈利。

　　第二，对快钱的贪婪。预付费模式给梵音瑜伽带来大量的现金流PP电子APP下载，新馆开业预付费加上会员入股的收入，新开的单店能带来超过2000万的现金流，超负荷负债经营最终被资本反噬。

　　第三，企业思维僵化。早期一线城市商场店的模式成功导致梵音瑜伽抱守这个模式不肯改变，即便商场店的优势已经被社区店碾压也仍选择无视。