瑜伽常识 /MANUAL
市值2566亿的安踏+中国版Lululemon!能重返巅峰吗?
市值2566亿的安踏+中国版Lululemon!能重返巅峰吗?“作为安踏的纳米股东过来看下评论,之前亚玛芬肯定买的物超所值,这次这个牌子很火么?是我孤陋寡闻还是真的不行。”
昨日,安踏集团发布公告称,集团通过一家间接全资拥有的附属公司,与玛伊娅服饰(上海)有限公司的若干股东分別订立若干买卖协议,有条件地购入玛伊娅服饰75.13%的股本权益。在收购事项完成后,玛伊娅服饰将成为安踏集团间接非全资拥有的附属公司。
本次收购具体金额未披露。昨日收盘,安踏股价微涨0.83%至90.6港元/股,总市值2566亿港元。
据说,昨日收购完成后,玛伊娅办公室传出很大的笑声,久久不散。体育巨头安踏则再下一城,布局瑜伽服赛道,商业版图继续扩张。
MAIA ACTIVE成立于2016年,2017年凭借推出的首款超级单品腰精裤出圈,连续两年获得天猫618健身裤类目第一。
2019年4月,MAIA ACTIVE在上海新天地广场开出第一家直营门店,开始开拓线年年底,品牌销售额达5亿,实现全面盈利。
从数据上来看,短短几年时间,MAIA ACTIVE就在瑜伽服赛道走出,实现盈利,这在国产瑜伽服品牌中,是很不错的成绩。
王佳音,曾加入维多利亚的秘密位于纽约的总部,成为第一位亚裔买手。2014年作为电商部门二号员工加入小红书,从零到一参与建立和增长家居、时尚两大GMV过亿的新品类。
而在品牌发展计划中是到2022年底会开出近50家线下门店。对比瑜伽服巨头Lululemon,品牌在中国内地已布局
在线上,MAIA ACTIVE的天猫旗舰店粉丝为116万,Lululemon则是325万,差距较大。同时,在今年天猫618第一波预售中,MAIA ACTIVE位居运动服饰排行榜第十位,最终榜单未能进入前十,Lululemon则排在第三位。
营销方面,在小红书上,能够看到不少网友表示没听过该品牌,在询问品质如何。另外,今年妇女节,MAIA ACTIVE在官方账号发文题为“这个38,闭嘴巴”,此举被一些网友认为存在不尊重女性的问题。事件最终以品牌道歉而告一段落,但网友显然因此事对品牌印象不好。
有人,有钱,没开出多少店,甚至有消费者直到品牌被卖才知道有这个国产品牌。对于资本来说,品牌长时间没有激起大的水花,或许有些难以接受。
这也让人猜测,创始团队是否因为难以再继续经营下去,不得不将品牌出售,同时,此次收购的金额没有披露,也很微妙。
相较于李宁的单一品牌策略,安踏则是通过一系列收并购,用不同品牌组合覆盖不同的销售渠道、细分市场,以实现优势互补,进而吸引不同的消费群体。
早在2009年,安踏就花费约6亿港元巨资,收购FILA在中国的商标权和经营业务,开启了多品牌战略。彼时PP电子APP下载,市场还笼罩在2008年金融危机的阴霾下,同时,安踏国际品牌零售业务在2006年、2007年连续亏损,FILA自2005年进入中国后发展也不是很顺利。
不过,在安踏看来,相较于做品牌代理商替别人赚钱,不如做自己的品牌,自己赚。收购FILA后,安踏对FILA进行了改革,品牌定位更加年轻化,并且改变销售模式,耗时三年收回几乎所有经销商手中的门店,将门店改为直营。
FILA之后,安踏又接连收购了多家品牌,2015年收购英国时尚运动品牌Sprandi;2017年收购中高端童装品牌小笑牛,收购韩国第一户外品牌Kolon Sport;2018年以371亿收购始祖鸟;2020年收购
安踏在今年的中报中表示,就目前的消费趋势,消费主力群体已经逐渐转变为90后-95后,女性市场潜能释放,户外运动品类需求迅速增长,消费者人群结构与消费行为变化对企业影响显著。这或许就是安踏体育收购MAIA ACTIVE的内因之一。
另外,从大市场上来看,2021年我国瑜伽服装市场规模达322.1亿元,预计到2025年将突破500亿元。